大国酱香凤还巢

评论：0 浏览：699 发表于：2019-12-11

　　在四月份，五粮液重拳出击，剑指市场和产品。对行业内同质化的品牌整改，加深内部管理，对外净化市场渠道处理违规行为，提高了效率。

五粮液

　　由宜宾五粮液股份有限公司市场部、品牌管理事务部、品牌保护与售后服务管理部联合组建的联合督导组在完成了2019年第二阶段“雷霆行动”之后，发布了《对近期两起违约跨区域销售的处理通报》《对步步高商业连锁股份有限公司产品外流进行处罚的通报》《关于终止十一家经销商(专卖店)合作的通报》《关于取消违约销售终端参加春节活动的工作联络函》四份文件。

　　据统计显示，针对串货和违规销售，五粮液此次处罚共涉及15家经销商(专卖店)、1家KA卖场、16家终端门店，其中与11家经销商(专卖店)终止合作。在业内人士看来，2019年五粮液净化市场系列举措，体现了公司坚守契约精神，净化市场秩序的决心、信心，利于五粮液健康、可持续、高质量的发展。守规矩才能打胜仗。五粮液对市场渠道的整治一点也不手软。在对违规经销商进行处罚和取消资格的同时，对内，五粮液也对相关责任人进行了相应的处罚。“公司对负责违规商家的大区市场总监、营销战区总经理、五品部分管副部长均给予了相应处罚。”　五粮液表示，下架同质化产品，展现了公司坚决贯彻公司五粮液品牌“1+3”、系列酒“4+4”产品策略，增强产品“三性一度”，重塑拉升品牌价值的决心、信心。此举将有助于进一步提升消费者对品牌、产品的认知、认可，进一步增强市场信心和提升品牌的市场竞争力。

　　这几年五粮液就像是在收集一颗颗失落的宝石，就等一天把宝石收集完毕，去创造属于它自己的行业奇迹，但是还是有很长的路要走，五粮液也正在逐渐找到适合自己的模式，朝着这个方向前进。