马蜂窝为什么大肆裁员？大肆裁员的原因

评论：0 浏览：732 发表于：2019-12-19

　马蜂窝

　　马蜂窝创立于2006年，由前新浪员工陈罡和前搜狐员工吕刚业余时间创立，两人创立马蜂窝完全是出于兴趣，打造一个分享游记、交流心得的旅游线上社区。用户以游记的形式，分享旅行路书、攻略、经历、图片、游记等。在最初几年时间里，没有宣传没有运营，全靠用户口碑，通过社交媒体上的口碑相传，用户数量慢慢积累，逐渐壮大。这种“社区文化”的建设，也让马蜂窝被打上“有温度、有情怀、有爱”的标签。

　　据新旅界了解，马蜂窝的裁员并非因为缺钱。7个月前，马蜂窝刚完成2.5亿美元E轮融资，折合人民币17.5亿元。以马蜂窝的业务规模，烧钱速度不可能如此之快。据接近马蜂窝高层的人士向新旅界(LvJieMedia)透露，马蜂窝不缺钱，账上现金足够打四、五年的仗。事实上，截止目前，马蜂窝已经完成6轮融资，融资总额达到约50亿元，投资方均为全球最主流的投资机构。马蜂窝融资历程，尤其是近一两年的大额融资，足以证明上述人士的说法。裁员的同时，马蜂窝官方称“人才引进计划仍在继续”。这一点已经得到证实，一些马蜂窝的员工透露，“先裁后招，节后开始招”。

　　裁员的真实原因

　　既然不差钱，为什么要大规模裁员?裁员比例之高堪称“大清洗”。为什么一边裁员，一边招人?这是马蜂窝给外界留下的谜团。其实，对于这些谜团，马蜂窝的官方回应已经给足了答案。“重提创业精神”反过来理解，意味着马蜂窝决策者认为目前公司很多人没有创业精神;“今年以来，提高人效、提高战力是组织升级的核心目标”，代表着决策者认为，过去几年，马蜂窝人效太低和战力太弱，亟待升级。“业务聚焦、组织提效”，说明马蜂窝对目前的整体业务表现不满意。综合以上信息，马蜂窝裁员的原因已经很明确：马蜂窝对当前的团队状态和核心业务表现不满，不惜以“大清洗”的方式推动内部变革。从此次裁员可以看出，马蜂窝对当前的团队状态失望之极，认为用当前的团队，还不如彻底换一拨人。如此来看，2019年4月的裁员10%，更像是一种警告：不奋斗是吧?那就裁掉你们!然而，目前来看，警告产生的效果并不能使马蜂窝决策层满意。决策层对团队不满的同时，不少员工也对当前的马蜂窝充满愤恨。例如有疑似马蜂窝的老员工发文，曝光新老员工的矛盾，以及对管理层的失望，认为马蜂窝已经完全走偏了，丢失了“初心”“有爱”“情怀”，一心为“钱”。马蜂窝内部撕裂严重，这背后的深层次原因是，马蜂窝的转型。马蜂窝是从旅游攻略社区转型旅游电商，而旅游攻略社区和旅游电商这两类业务差异极大，由此造成内部价值观、企业文化和团队氛围的剧烈摇摆和震荡。

　　最初马蜂窝并不是一个商业项目，没有盈利考虑，只是一个单纯的个人爱好而已，两位创始人也各有各的正式工作，兼职运营马蜂窝。知道2010年才开始正式运营。